Ruang Visual Magz: Juni 2011

Rabu, 08 Juni 2011

Selasa, 07 Juni 2011

kata “kaya” di sini adalah kaya dalam arti denotatif (arti sesungguhnya) bukan ‘kaya’ dalam arti konotatif (kiasan), saya tidak sedang mengajak anda untuk kaya pikiran, kaya hati, kaya iman, kaya kebahagiaan, dsb, saya rasa sudah banyak yang mengajak anda ke arah sana. Kaya yang bersifat immaterial memang penting tapi kaya material juga merupakan sesuatu yang tidak kalah pentingnya dibandingkan kaya immaterial . Bahkan orang kaya immaterial yang didukung dengan material mendapatkan tempat yang lebih mulia dibandingkan sekedar kaya immaterial saja.
Abdullah bin Mas’ud berkata, bersabda Rasulullah Saw : “Tidak boleh iri hati kecuali dalam dua macam; seorang yang diberi oleh Alloh ta’ala harta kekayaan maka dipergunakan untuk mempertahankan hak (kebenaran), dan seorang yang diberikan oleh Alloh ta’ala ilmu dan ia pergunakan dan diajarkannya” (HR Bukhari-Muslim).
Ibn Umar ra berkata, bersabda Rasulullah Saw: “Tidak boleh seorang iri hati terhadapa orang lain, kecuali dalam dua hal; seorang yang diberikan pengertian Quran, maka ia mempergunakannya sebagai pedoman amalnya siang malam dan seseorang yang diberikan oleh Alloh kekayaan harta dan ia membelanjakan siang dan malam untuk segala amal kebaikkan” (HR Bukhari-Muslim).
Di zaman Rasulullah orang kaya yang beramal saleh pernah membuat iri para sahabat yang tidak kaya, Abu Hurairah ra berkata, bahwasannya para fakir miskin dari sahabat Muhajirin datang mengeluh kepada Rasulullah “Ya Rasulullah, orang – orang kaya telah memborong semua pahala dan tingkat – tingkat yang tinggi serta kesenangan abadi”
Rasulullah bertanya “ Mengapa demikian ?”
Mereka Menjawab “Mereka sholat sebagaimana kami sholat, dan puasa sebagaimana kami, dan mereka bersedekah sedangkan kami tidak dapat bersedekah, dan mereka memerdekakan budak, sedangkan kami tidak dapat memerdekakan budak”
Hadist ini menunjukkan para sahabat yang tidak kaya sadar bahwaorang kaya yang beramal sholeh mempunyai peluang lebih banyak dalam beribadah, untuk menghibur para sahabat yang kurang beruntung secara ekonomi Rasulullah bersabda “Sukakah saya ajarkan kepada kamu amal perbuatan yang dapat mengejar mereka, dan tiada seorang yang lebih utama dari kamu kecuali yang berbuat seperti perbuatanmu”.
Mereka menjawab “ Baikkah ya Rasul”
Bersabda Nabi : “Membaca tasbih dan takbir dan tahmidtiap selesai sholat 33 kali”
apakah kisah ini selesai dan para sahabat yang miskin menjadi sama mulianya dengan orang beriman yang kaya ? ternyata tidak, sesudah itu para sahabat tersebut kembali mengeluh kepada Nabi “Ya Rasulullah , saudara – saudara kami yang kaya, mendengar perbuatan kami, maka mereka berbuat sebagaimana kami perbuat”.
Nabi Menjawab “Itulah karunia Allah yang diberikan kepada siapa yang dikehendaki-NYA”
Dalam hadist ini kita dapat mengambil hikma bahwa kekayaan adalah karunia sepanjang digunakan untuk kebaikkan, dan orang muslim kaya mempunyai kemampuan lebih besar daripada muslim yang miskin, dan itu disadari oleh para sahabat sejak dari dahulu.
Umar bin Khatab ra pernah cemburu pada Abu Bakar ra dalam hal beramal. Harta yang dipersembahkannya untuk perjuangan islam kepada Nabi, Umar merasa harta yan diberikan untuk perjuangan tidak berarti bila dibandingkan dengan seluruh harta yang di infakkan oleh Abu Bakar Ash Shiddiq ra, karena Umar menyerahkan 1/2 dari hartanya, Rasulullah bertanya kepada Abu Bakar ra “Adakah yang kau sisakan untuk keluargamu ? “
Abu Bakar menjawab “Aku menyisakan untuk mereka Alloh dan Rasul-NYA”
Lalu Umar berkata “Aku tidak pernah mengalahkan Abu Bakar dalam segala hal” (HR Abu Dawud dan Tirmidzi dari Umar bin Khatab)
Alloh berfirman “Dan kelak akan dijauhkan orang yang paling takwa dari api neraka, yang menafkahkan hartanya (di jalan Alloh) untuk membersihkannya” Surat Al – Lail ayat 17 – 18. Para ulama sepakat bahwa ayat ini turun berkenaan dengan Abu Bakar ra.
Abu Bakar dermawan karena ia memiliki banyak harta, demikian pula dengan Umar yang terkenal zuhud ternyata juga. Dengan harta itu mereka mendapatkan lebih banyak kesempatan untuk meraih ridho Alloh dan Rasul-NYA, dengan kisah tersebut hendaknya memotivasi kita untuk bekerja keras dan meraih harta, dengan kerja keras saja pahala telah kita dapatkan apalagi dengan harta yang banyak dimana kita dapat berinfak dan sedekah di jalan Alloh maka akan mendapatkan berlipat – lipat balasannya. Dalam kisah ini kita bisa melihat bahwa kaya bagi seorang muslim sangat di anjurkan, sementara gaya hidup adalah pilihan. Para sahabat menunjukkan kombinasi yang indah; pandai berdagang, keras berusaha, tidak meninggalkan ibadah dan berdoa kemudian kaya namun hidup tidak diperbudak harta. itulah zuhud yang sesungguhnya.
Imam Al Ghazali mengatakan orang zuhud adalah orang yang punya dunia lalu meninggalkannya dengan sadar, sedangkan orang miskin itu adalah orang yang ditinggalkan dunia. Kalau ada orang miskin tidak sanggup membeli makan lalu puasa senin dan kamis itu bukan disebut zuhud, melainkan memaksimalkan kondisi keterbatasannya agar tetap dapat pahala. Daripada tidak makan dan tidak dapat pahala lebih bagus tidak makan dapat pahala, upaya ini benar dan tetap berpahala tetapi tidak masuk area zuhud.
Jika kita membaca sirah Nabi, Rasulullah itu sudah kaya raya sebelum jadi Nabi. Kemiskinan Rasulullah yang kita baca dalam hadist-hadist adalah kemiskinan atas pilihan. bahkan Rasul pernah mengatakan bahwa semua nabi itu sebagain besar kkaya, tidak ada lagi nabi yang diutus setelah nabi Syu’aib melainkan dia berasalah dari keluarga kaya dari kaumnya.
Rasulullah telah magang dalam bisnis untuk mencari penghasilan pada usia 8 tahun, diusia 12 tahun beliau sudah pulang pergi keluar negeri ikut dalam bisnis keluarga, pada umur 15 sampai 19 tahun ikut dalam perang sehingga punya pengalaman militer.
Umur 20 tahun Muhammad muda sudah menjadi pengusaha, dan Khadijah sebagai investornya. Mungkin ini yang banyak orang yang belum mengetahuinya pada usia 25 tahun Nabi menikahi Khadijah dengan mahar 20 ekor unta, 1 unta kira – kira harganya sekitar Rp. 10juta, sehingga total mahalnya adalah Rp.200juta, itu baru maharnya belum harta simpanannya yang lain.
Rasullah pernah berkata “Sebaik – baiknya harta itu adalah uang yang beredar diantara orang – orang shaleh”
Apabila uang itu beredar lebih banyak di tangan orang – orang jahat maka indikasi bahwa masyarakat itu rusak, dan apabila uang beredar di tangan orang – orang shaleh maka indikasi masyarakat tersebut adalah sehat. Salah problem terbesar negeri ini adalah orang – orang shalehnya sebagaian besar tak terlalu baik penguasaan hartanya, sehingga harta yang seharusnya optimal untuk kebaikkan dan kesejahteraan masyarakat dipegang orang – orang tak amanah dan bukan orientasi dakwah bahkan di pegang oleh non muslim yang tidak mengerti mengenai amanat Alloh berupa harta.
Menyantuni anak yatim yang sangat mulia memerlukan kekuatan harta, menyumbang atau mendirikan pondok pesantren atau tempat penghafal Quran juga memerlukan harta. Membiayai para pendakwah keliling ke berbagai lokasi perlu harta, mendirikan perpustakaan di lokasi yang rendah pendidikkannya juga memerlukan harta. Menyumbang korban bencana alam butuh harta. Memperbaiki penampilan kita pun butuh biaya, karena mencitrakan keindahan dan kewibawaan Islam butuh biaya.
http://arieonolancel.wordpress.com/2011/01/21/ayo-jadi-muslim-kaya/

Sabtu, 04 Juni 2011

dibalik layar pemotretan tunggaletigo

ini adalah dibalik layar pemotretan portpolio medough batik berlokasi di ugm disini kita eksplor batik modern dengan consep couple dengan taqline inspiring young batik

terimakasih kepada saudara agun klover yang sudah nyepeda dari kulonprogo ampe malioboro jam 8 pagi mantap jaya mudah-mudahan dibalas yang lebih baik atas kebaikannya

ih romantisnya tatapan mata yang mengesankan dengan balutan jaket clasik modern membuat mata memandang tak henti henti ingin menyaksikan kemesraan sepsang kekasih yang dimabuk cinta (photo by : tunggaletigo.adv) .

clasik modern

event yang terekam juni 2011

INDONESIA BISA

event yang terekam kali ini datangnya dari jakarta dalam rangka memperingati 103 tahun kebangkitan nasional, woww sudah 1 abad lebih teryata,sukses ya buat eventnya

pameran clothing kali ini disemarang

klover ulangtahun ke 3

pas ulang tahun klover (komunitas low rider) yogyakarta yang ke 3 habis dari geronimo cafe langsung muterin jogja suasana habis hujan malam minggu menuju benteng dan malioboro .

sukses pokoknya buat klover moga tambah solid dan rame aja.

walau bersepeda anak-anak klover tertib-tertib lho kalo ada lampu merah mereka pasti berhenti dan mereka mengusahakan agar tidak mengganggu peguna jalan yang lain. salut buat klover pokoknya

gak cuma dari jogja yang dari luar kota saja hujan-hujan tetap bersepeda , menikmati indahnya jalanan dengan sepeda besama-sama

MC oleh bang agun

berdoa sebelum makan tumpeng nih wkwkwk asyik berat

http://www.six-green.com/

Kamis, 02 Juni 2011

jogjakarta bikin buku tahunan

1. HARDCOVER + 100 HALAMAN + UKURAN A4 (21x30cm) + JILID SPIRAL / LEM PUNGGUNG.. (BONUS: COVER LAMINASI DOFF)

HARGA @Rp 110.000,-
MIN ORDER 250 EKS.

2. HARDCOVER + 100 HALAMAN + UKURAN 18x25cm + JILID SPIRAL / LEM PUNGGUNG.. (BONUS: COVER LAMINASI DOFF)

HARGA @Rp 105.000,-
MIN ORDER 250 EKS.

3. HARDCOVER + 80 HALAMAN + UKURAN A4 (21x30cm) + JILID SPIRAL / LEM PUNGGUNG.. (BONUS: COVER LAMINASI DOFF)

HARGA @Rp 95.000,-
MIN ORDER 250 EKS.

4. HARDCOVER + 80 HALAMAN + UKURAN 18x25cm + JILID SPIRAL / LEM PUNGGUNG.. (BONUS: COVER LAMINASI DOFF)

HARGA @Rp 90.000,-
MIN ORDER 250 EKS.

5. HARDCOVER + 100 HALAMAN + UKURAN A4 (21x30cm) + JILID SPIRAL / LEM PUNGGUNG.. (BONUS: COVER LAMINASI DOFF)

HARGA @Rp 100.000,-
MIN ORDER 300 EKS.

6. HARDCOVER + 100 HALAMAN + UKURAN 18x25cm + JILID SPIRAL / LEM PUNGGUNG.. (BONUS: COVER LAMINASI DOFF)

HARGA @Rp 95.000,-
MIN ORDER 300 EKS.

7. HARDCOVER + 80 HALAMAN + UKURAN A4 (21x30cm) + JILID SPIRAL / LEM PUNGGUNG.. (BONUS: COVER LAMINASI DOFF)

HARGA @Rp 90.000,-
MIN ORDER 250 EKS.

8. HARDCOVER + 80 HALAMAN + UKURAN 18x25cm + JILID SPIRAL / LEM PUNGGUNG.. (BONUS: COVER LAMINASI DOFF)

HARGA @Rp 85.000,-
MIN ORDER 250 EKS.
buku tahunan jogja,buku tahuan jogja, buku tahunan jogja,buku tahuan jogja, buku tahunan jogja,buku tahuan jogja, buku tahunan jogja,buku tahuan jogja, buku tahunan jogja,buku tahuan jogja, buku tahunan jogja,buku tahuan jogja, buku tahunan jogja,buku tahuan jogja, buku tahunan jogja,buku tahuan jogja, buku tahunan jogja,buku tahuan jogja, buku tahunan jogja,buku tahuan jogja,cover buku tahunan sma , design buku tahunan sma dan universitas,design buku tahunan sma dan universitas,design buku tahunan sma dan universitas,design buku tahunan sma dan universitas,design buku tahunan sma dan universitas,design buku tahunan sma dan universitas,design buku tahunan sma dan universitas,design buku tahunan sma dan universitas,design buku tahunan sma dan universitas,design buku tahunan sma dan universitas,design buku tahunan sma dan universitas,design buku tahunan sma dan universitas,design buku tahunan sma dan universitas,buku tahunan jogja,buku tahuan jogjabuku tahunan jogja,buku tahuan jogjabuku tahunan jogja,buku tahuan jogja

Rabu, 01 Juni 2011

apa sih fungsi mnajemen itu

dalam Manajemen terdapat fungsi-fungsi manajemen yang terkait erat di dalamnya. Pada umumnya ada empat (4) fungsi manajemen yang banyak dikenal masyarakat yaitu fungsi perencanaan (planning), fungsi pengorganisasian (organizing), fungsi pengarahan (directing) dan fungsi pengendalian (controlling). Untuk fungsi pengorganisasian terdapat pula fungsi staffing (pembentukan staf). Para manajer dalam organisasi perusahaan bisnis diharapkan mampu menguasai semua fungsi manajemen yang ada untuk mendapatkan hasil manajemen yang maksimal.
Di bawah ini akan dijelaskan arti definisi atau pengertian masing-masing fungsi manajemen - POLC :
1. Fungsi Perencanaan / Planning
Fungsi perencanaan adalah suatu kegiatan membuat tujuan perusahaan dan diikuti dengan membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan tersebut.
2. Fungsi Pengorganisasian / Organizing
Fungsi perngorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan.
3. Fungsi Pengarahan / Directing / Leading
Fungsi pengarahan adalah suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis, dan lain sebagainya.
4. Fungsi Pengendalian / Controling
Fungsi pengendalian adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan.

Tujuh Jurus Dahsyat Marketing Revolution

Tujuh Jurus Dahsyat Marketing Revolution
Minggu, 29/07/2007

www.seputar-indonesia.com
http://www.gsn-soeki.com/wouw/

ADA tujuh jurus dalam Marketing Revolution yang saya ajarkan. Jika Anda melakukannya secara optimal,Anda akan mendapatkan hasil dahsyat

Jika Anda melakukannya secara optimal,Anda akan mendapatkan hasil dahsyat :

- Kita harus fokus pada Ultimate Advantage,Sensational Offer, dan Powerful Promise (USP)

- Melakukan lima usaha marketing

- Semua tindakan harus terukur dan tes yang terkecil terlebih dahulu

- Faktor kali (Tipping Point)

- Produktivitas yang terkait penghasilan

- Monitoring

- Prinsip harga,paling murah atau gelap

Fokus pada USP

Jika dalam marketing normal/ secara umum, USPadalah : U = Unique, S = Selling, P = Proposition.Maksudnya, dalam melakukan suatu proses pemasaran, kita harus memiliki perbedaan dengan yang lain.

Namun,dalam hal ini,USPbagi saya merupakan salah satu kunci kesuksesan Marketing Revolution. Adapun yang saya maksud USPdi sini adalah : U = Ultimate advantage, S = Sensational offer, dan P = Powerful promise Singkatan USP ini pertama kali saya dapatkan dari Mark Victor Hansen dan Robert G Allen dalam bukunya One Minute Millionare.

Dalam melakukan suatu usaha,kita harus terlebih dahulu mengetahui secara jelas keunggulan apa yang kita miliki dibanding yang lain.Misalnya kita sama-sama membuka warung soto. Pertanyaannya adalah, mengapa seseorang harus membeli soto di restoran kita? Mengapa tidak di tempat yang lain?

Kuncinya, kita harus mempunyai keunggulan. Jika kita sudah tidak mempunyai keunggulan dan sama dengan yang lain,kita disebut bergerak dalam bidang usaha komoditas. Kalau kita bergerak dalam bidang komoditas, sulit bagi kita memperoleh keuntungan lebih besar. Sebab, margin yang kita peroleh sangat tipis.

Saran saya, supaya Anda tetap mempunyai keunggulan dibanding dengan yang lain, ada dua hal yang bisa dilakukan,yaitu :

1.Diubah

2.Ditambah Misalnya kita berjualan soto.Jika kita sudah bisa merasa bahwa semua soto itu sama dengan yang lain, maka yang kita pikirkan pertama kali yaitu,apa ultimate advantage restoran soto kita dibanding yang lainnya?

Kita bisa mengatakan yang kita jual merupakan soto dengan potongan daging lebih besar, dipotong miring dengan irisan terlihat bagus,dan menggunakan daging dari bagian dada sebelah kanan.Ditambah lagi dagingnya terasa empuk dan penuh bumbu.

Karena itu, bisa dipasang sebuah spanduk besar di depan restoran yang berbunyi, "Soto kami menggunakan daging dari bagian dada sebelah kanan,putih, dan mulus.Dijamin enak dan lezat!".

Saya yakin akan banyak orang tertarik dengan promosi seperti itu karena kita mampu memberikan suatu ultimate advantage dibanding restoran soto lainnya. Kalau kita memang benar-benar mampu memberikan jaminan rasa dan kualitas tinggi, tentu saja kemungkinan jumlah pengunjung yang akan membeli soto juga lebih banyak. Selain itu, kita juga bisa mulai mengubah besar kecilnya menu yang ditawarkan.

Mungkin juga mengubah variasi menunya,dan masih banyak lagi. Pada intinya harus mulai bisa mengubah dan atau menambah. Harus selalu mencari Ultimate Advantage produk atau jasa yang kita tawarkan. Harus memiliki keunggulan dibanding produk lainnya. Ketika saya diwawancarai seorang wartawan dari majalah pria terkemuka, wartawan itu menanyakan dengan serius kepada saya."Apa sebenarnya kelebihan Pak Tungdibandingpembicaralainnya?".

Maka saya menjawab, saya mempunyai tiga kelebihan yang merupakan Ultimate Advantage. Pertama,ilmu saya adalah street smart. Artinya, saya mengajarkan dari apa yang sudah saya praktikkan terlebih dahulu. Sedangkan pembicara lain bisa jadi mereka hanya belajar dari buku baru, kemudian diajarkan, meskipun belum mempraktikkannya terlebih dahulu.

Kedua, cara penyampaian saya me-nyenangkan dan membuat orang semangat.Ketiga,daya tahan saya sangat kuat.Contohnya, pada saat saya mengadakan seminar Financial Revolution, pada hari pertama (Jumat) mulai dari pukul 18.00 dan selesai pada pukul 02.00 pagi.Keesokan harinya mulai dari pukul 09.00 pagi dan selesai pada pukul 03.00 pagi.

Kemudian pada hari ketiganya (Minggu), acara seminar dimulai dari pukul 09.00 pagi hingga pukul 20.00 malam.Suara saya bisa terus tetap lantang dan tetap selalu bersemangat. Dan terakhir ini, bahkan dalam satu bulan, saya bisa mengadakan 52 seminar dengan suara dan kekuatan yang senantiasa dahsyat.Sedangkan pembicara yang lain mungkin di awal-awalnya sangat bersemangat, tetapi setelah sehari penuh mereka mulai kurang bahkan tidak semangat lagi dalam penyampaiannya.

Dalam kehidupan sehari-hari, Ultimate Advantagedapat dicontohkan sebagai berikut. Jika kita hidup,itu merupakan keunggulan dibandingkan dengan yang mati (misalnya karena akibat kecelakaan pesawat). Tapi kalau semua hidup,berarti hidup sudah bukan merupakan suatu keunggulan. Kemudian kalau kita berperilaku jujur, itu adalah keunggulan dibanding jika yang lainnya tidak jujur.

Tapi jika semuanya jujur,kita berarti tidak mempunyai keunggulan lagi.Karena itu, kita harus mengetahui kunci,apa yang menjadi keunggulan kita, ataupun produk yang kita miliki,atau bisnis yang kita jalankan dibandingkan dengan yang lain? Ingin mengetahui penjelasan lebihlanjut mengenai tujuh jurus dahsyat dalam Marketing Revolution untuk membuat hasil yang dahsyat dalam usaha atau perusahaan Anda?

Terus ikuti artikel-artikel Marketing Revolution saya di Harian Seputar Indonesia (SINDO) ini.Temukan berbagai aplikasi lebih lanjut mengenai ke-7 jurus tersebut.SALAM DAHSYAT!.

Tung Desem Waringin
Pelatih Sukses No 1 di Indonesia The most Powerful People and Ideas in Business 2005
http://www.gsn-soeki.com/wouw/